상수도사업본부는 연간 계획에 의한 정기종합감사 7회와 상수도 공사 및 자재관리 실태에 대한 특정감사 1회 등 총 8회의 감사를 실시해 모두 15건, 5천3백만원을 추징․환수하도록 했다.
특히, 사업본부와 산하 사업소의 각종 공사 및 용역, 물품구입 시행전 사업의 적법성 및 타당성, 원가 산정 및 공법 등에 대한 적정성 검토를 위해 지난해 9월부터 도입해 실시하고 있는 일상감사가 큰 효과를 거둔 것으로 나타났다.
올 해 사업중 공사분야 14건, 336억9천9백만원, 물품구매 54건, 124억7천7백만원, 용역 6건, 108억3천6백만원, 기타 9건, 528억6천2백만원 등 총 83건 1,098억7천4백만원의 사업에 대해 일상감사를 실시해 공사분야 11건은 공법을 변경하도록 해 12억1천5백만원을 절감했다.
또한, 물품구매분야 5건은 사업 적정성 및 자재 구매방식을 변경하도록 해 4천만원을 절감했으며, 용역 3건은 원가절감 방안 등을 적용해 5억3천8백만원을 절감하는 등 총 19건에 17억9천3백만원의 예산을 절감하도록 시정조치했다.
상수도사업본부 관계자는 “어려운 시 재정여건을 감안해 적극적이고 효율적인 감사를 통해 18억원이 넘는 예산절감 성과를 거둬 낭비성 예산을 사전에 차단하는데 커다란 역량을 발휘했다”며, “앞으로도 예산절감 방안을 지속 발굴해 보다 내실있고 투명한 조직문화가 조성될 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.
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