지성규 은행장 취임 후 처음 단행된 이번 조직개편과 인사에서 하나은행은 금융 산업의 디지털 전환 추세와 주 40시간 근무체계 구축을 위한 변화를 반영했다고 설명했다.
우선 조직 슬림화로 효율화를 꾀했다. 기존 75개였던 본점 부서를 66개로 줄이고, 274명의 인력을 감축하는 등 효율화를 통해 영업본부 인력을 미래 핵심성장 부문 등으로 재배치했다.
또한 영업 현장의 의견을 반영한 '현장 중심' 및 능력과 성과 중심의 인사를 단행했다. 젊은 책임자를 지점장으로 발탁함으로써 조직의 역동성을 높이는 한편, 특별퇴직을 시행해 인력의 선순환 구조를 구축했다.
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지성규 KEB하나은행장. [사진=KEB하나은행]
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