[은행권 하반기 '리바운스' 시동] 우리은행, 민영화 계기로 1등 은행 도전

(아주경제 이재호 기자) 우리은행이 흔들리고 있다.

우리은행은 지난해 9538억원의 당기순이익을 기록하며 경쟁 은행인 국민은행(6358억원)과 신한은행(7487억원)을 압도했다.

그러나 올 들어서는 예기치 못한 악재가 잇따르면서 건전성 및 수익성 악화에 신음하고 있다.

우리은행은 지난 1분기 4600억원 가량의 순익을 기록하며 회생 기미를 보였다. 그러나 2분기 순익은 400억원 수준에 머물 것으로 예상되고 있다.

기업 구조조정과 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 대출 부실 여파로 1조원에 육박하는 대손충당금을 적립한 것이 타격이었다.

가뜩이나 민영화를 앞두고 어수선한 조직 분위기가 더욱 가라앉게 됐다.

자금 유치전에서도 경쟁 은행에 밀렸다.

지난 6월 말 기준 우리은행의 저원가성 예금(만기가 없고 금리가 제로에 가까운 요구불예금 및 일부 저축성예금) 평균 잔액은 12조591억원으로 지난해 말보다 3600억원 가량 늘었다.

이는 신한은행(9310억원)과 국민은행(5450억원) 등에 크게 못 미치는 수준이다. 영업점 성과지표에 저원가성 예금 항목을 신설하는 등 예금 유치에 총력을 기울여 왔던 터라 더욱 아프다.

그러나 우리은행은 이대로 물러설 수 없다는 각오다.

이종휘 우리은행장은 지난 24일 하반기 경영전략 회의에서 "내실성장과 리스크 관리 강화로 1등 은행을 달성하자"고 독려했다.

우리은행 민영화에 대해서도 경쟁력을 높여 1등 은행으로 올라설 수 있는 기회로 활용하자며 의미를 부여했다.

우리은행은 올 하반기 △우량고객 기반 확대 △신수종사업 추진 △자산 퀄리티 개선 △고객지향 영업 등을 주요 실천 과제로 채택했다.

또 영업 경쟁력 극대화를 위해 영업본부장 중심의 강력한 영업 문화를 구축키로 다짐했다.

이 행장은 "풍림화산((風林火山)의 민첩하고 강건한 자세로 하반기 영업에 적극적으로 임해달라"고 주문했다.

특히 비이자수익 확대에 주력할 방침이다.

이 행장은 "비이자이익, 신용카드 부문에 대한 경영성과평가(KPI) 점수를 신설 및 확대했다"며 "자산관리 부문에서는 위험가중치를 반영해 적극적인 신용위험 관리가 이뤄질 수 있도록 하자"고 강조했다.

금융위원회는 이달 말 우리금융지주에 대한 민영화 방안을 발표하기로 했다. 주력 계열사인 우리은행의 거취에 금융권의 이목이 집중되고 있다.

새로운 도전에 나선 우리은행이 원하는 만큼의 조직가치 향상을 이룰 수 있을 지 주목된다. 

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