보고펀드는 2006년 말 노비타를 100% 인수하고 경영진을 강화하는 한편 저수익 유선전화기 제조 사업 부문을 분리 매각했다. 동시에 비데사업을 중심으로 적극적인 마케팅 정책을 펼쳤다.
보고펀드 관계자는 “노비타는 5년 간의 구조조정으로 시장점유율기 인수 당시보다 2배로 성장했다”며 “보고펀드는 상당한 수익을 투자자들에게 돌려주게 될 예정”이라고 말했다.
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