아주경제 박현주 기자=세계적인 경영 구루이자 ‘팀 역할이론’의 창시자인 저자는 팀을 강력하게 만들기 위해 팀원이 수행해야 할 9가지 역할을 골랐다. 자격이나 경험에 집착한 기존 팀 역할에서 벗어나 일상적인 상호작용을 중시했다. 팀 내에 창조자, 추진자, 실행자, 완결자, 조정자, 팀워크 조성자 등 9가지 역할을 수행하는 사람들이 고르게 분포하는지 살펴볼 필요가 있다고 조언한다. 창의성을 높이는 방법이나 부진한 팀에 대한 해결책, 이상적인 팀 규모, 좋은 팀원의 특징 등에 대해 설명한다.또 팀 역할이론을 현실에 적용하는 법을 다양한 사례연구를 통해 보여준다.1만5천원.
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