이원태 수협은행장 "2021년까지 총자산 35조원으로 끌어올릴 것"

Sh수협은행은 22일 명동 은행회관에서 기자간담회를 열고 오는 12월 1일 독립법인으로 새출발한다고 발표했다. 이원태 Sh수협은행장은 이 자리에서 "중견은행으로 도약하겠다"고 밝혔다. [사진제공=Sh수협은행]

아주경제 윤주혜 기자 = Sh수협은행이 오는 12월 1일 출범 54년만에 독립법인으로 출발한다. 시중은행과 견줘서 부족함이 없는 은행으로 도약하겠다는 포부다. 그러나 공적자금 상환, 시중은행과의 치열한 경쟁 등 넘어야 할 산도 많다.

이원태 Sh수협은행장은 22일 명동 은행회관에서 열린 기자간담회에서 “자본금 2조원대의 중견은행으로 도약하겠다”고 밝혔다.

이원태 은행장은 이 자리에서 “수협은행은 새로운 출발선에 서 있다. 작년보다 나은 올해, 올해보다 나은 내년을 만들기 위해서 최선을 다 하겠다”며 “모든 국민이 이용할 수 있는 중견 시중은행으로 발돋움하겠다”고 말했다.

협동조합의 틀을 벗고 시중은행과의 경쟁을 위해서 향후 5년간 3단계로 이뤄지는 중기 전략 방향을 착실히 수행하여 수익성을 높이겠다는 각오다.

3단계 발전전략은 조직문화 개선, 신사업 발굴, 비이자이익 증대를 실현해 지속가능성을 확보하는 게 골자다. 이를 통해 오는 2021년까지 총자산 34조9000억원, 세전 당기순이익 1700억원, 1인당 영업이익을 1억1000만원까지 끌어 올릴 계획이다.

지난 5월 수협중앙회에서 신용사업부문인 수협은행을 분리하는 내용의 수협법 개정안이 국회에서 통과된 뒤, 수협은행은 TF를 구성하는 등 독립법인 출범을 위한 준비에 박차를 가했다.

하지만 수협은행이 엄연한 독립은행으로 발돋움하기 위해서는 넘어야 할 문제들이 산적해 있다.

이번 사업구조 개편은 국제자본규제인 바젤Ⅲ 대응을 위해서다. 수협은행은 오는 12월 1일까지 바젤Ⅲ 도입이 3년간 유예됐다. 지난 외환위기 당시 수협은행은 공적자금 1조1581억원을 투입 받았는데 바젤Ⅲ 기준에서 공적자금은 부채로 분류되기 때문이다. 신경분리가 이뤄지지 않으면 이는 고스란히 부채가 된다. 따라서 외부로부터 보통주 자본조달이 가능토록 수협법상 중앙회 자회사로 수협은행이 분리된 것이다. 

바젤Ⅲ 적용에 필요한 소요자본은 약 2조원 가량이다. 공적자금 1조1581억원을 지원 받고 그 외 9000억원 중 5500억원은 정부가 이자보전을 통한 채권발행으로 지원한다. 나머지 3500억원은 수협중앙회가 조합 출자금 및 임직원 급여 출자·자체 채권 조달 등으로 마련한다.

수협은행은 공적자금 1조1581억원 가량을 오는 2028년까지 상환해야 한다. 올해 약 200억원 가량을 조기상환하고 오는 2017년부터 매년 700~900억원씩 순차적으로 상환할 계획이다. 아울러 정부의 보전금액 5500억원은 5년동안 이자 보전을 받는다. 하지만 이후 정부 보전이 안 되면 수협은행이 자체적으로 부담해야 한다.

수협은행의 당기순이익으로 자금을 상환해야 하는 만큼 무엇보다 순이익 증대가 중요하다. 은행 간 경쟁이 치열해지는 상황에서 수협은행만의 강점을 찾기는 쉽지 않을 전망이다. 또 수협은행은 여타 은행에 비해 영업점도 적고 스마트뱅킹 등 비대면 채널도 미흡하다.

명칭사용료도 문제다. 수협은행은 매년 300억원 가량의 명칭사용료를 중앙회에 내야한다.

송재영 수협은행 금융기획 부장은 “현재 7~800억원의 이익을 내는데 앞으로 수익성이 개선돼 1300억원 가량 이익이 나면 이 정도의 명칭사용료는 부담할 수 있다”고 밝혔다.

또 중앙회가 수협은행 지분 100%를 보유하기 때문에 완전한 독립 출범으로 보기 힘든 측면도 있다. 농협의 경우, 신경분리 이후 모회사인 중앙회의 경영간섭 등으로 농협금융의 1·2대 회장이 중도사퇴를 하는 난항을 겪기도 했다. 신경분리 후유증은 실적에도 여실히 반영돼 지난 2013년에는 실적악화에 따른 고통분담 차원에서 직원들의 임금을 동결하기도 했다.

이에 대해 송 부장은 “수협은행은 그동안 예보와의 공적자금과 관련해서 MOU를 체결하는 등 독립된 경영을 나름대로 해왔기 때문에 중앙회와 은행 간 독립적이고 자율적인 경영은 그대로 유지된다”고 답했다.