27일 케이블 업계에 따르면 원케이블 실현을 위해 내년에만 4700억원을 투자한다는 계획이다. 이는 SO 매출액 대비 20%에 해당하는 비율로 매출액이 매년 지속 감소하는 추세에서도 투자는 올해보다 10% 가량 증가한 수치다.
2018년 2월 평창동계올림픽을 기점으로 디지털전환 완료(Cut-Off)를 목표로 하고 있는 케이블TV는 MSO를 중심으로 아날로그 종료 시범지역을 우선 선정했다. 내년 1월부터 시범사업을 추진, 결과 분석을 통해 아날로그 종료지역을 점차 확대해나가 UHD콘텐츠 제공과 국민의 디지털 정보격차 해소에 나선다.
특히 아날로그 방송 종료는 SO가 아날로그 채널의 주파수를 활용해 차세대 서비스를 제공할 수 있는 인프라를 확보하는 의미도 크다. 성공적인 디지털전환을 위해 가입고객 유형별로 시청권을 보장하는 방안과 함께 아날로그 가입자 대상 특화 마케팅도 추진할 계획이다.
케이블TV는 전통적인 방송서비스를 넘어 각종 생활편의서비스와 스마트 홈 기반 국축에도 박차를 가한다.
TV시청에서 상품 구매까지 가능한 미디어커머스는 시범서비스를 거쳐 내년 상반기 내 런칭을 추진 중이다. 모바일 쇼핑에 익숙하지 않은 중장년층도 쉽게 서비스를 이용할 수 있어 새로운 시장이 형성될 수 있다.
홈IoT 및 홈케어 서비스는 내년 상용화를 목표로 KLabs(케이랩스, 한국디지털케이블연구원)를 중심으로 시스템 개발과 인프라 구축 중이다. 사업자마다 달라 불편이 있었던 UI/UX는 내년 상반기 카테고리 통합을 완료한다는 계획이다.
전국 케이블TV 지역채널이 경쟁력을 강화하기 위해 만든 공동 브랜드 ‘우리동네 우리방송’도 내년 1월부터 전파를 탄다. 케이블업계 공동 브랜드를 알리기 위해 홍보스팟 방영, 포스터, SNS 노출 등 홍보에 적극 나선다. 공동브랜드 런칭을 시작으로 지역기반 채널로서 특화서비스를 더욱 강화해나갈 계획이다.
배석규 한국케이블TV방송협회 회장은 “원케이블 서비스는 국내 유일 지역성구현 매체인 케이블TV의 특장을 더욱 살려 소비자 편익을 확대하기 위한 것”이라며 “서비스 개선 뿐 아니라 결합상품 시장 안착, 인터넷 상호접속 제도, PP수신료 체계 등 현안 제도개선에도 힘 써 유료방송시장 전체 생태계선순환 구조에도 앞장서겠다”고 말했다.
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