<금융패트롤> 저축은행 연계영업 보은(報恩) 정책 우려 피해야

아주경제 이재호 기자= 금융당국이 어려움을 겪고 있는 저축은행 업계의 영업 활성화를 위해 은행 영업망을 활용한 연계영업을 추진 중이지만 업계 내부에서도 이견이 분분하다.

연계영업은 은행 거래가 어려운 고객층에 저축은행 대출상품을 추천해 저축은행 업계의 여신 영업을 확대하고 고객들의 편의를 높이기 위한 취지로 도입된다.

그러나 연계영업 도입 시 금융지주회사 계열 저축은행들만 수혜를 볼 것이라는 인식이 업계에 팽배하다.

팔이 안으로 굽듯 금융지주회사들이 은행 영업망을 통해 계열사로 편입된 저축은행 상품 판매에 주력할 것이라는 우려가 크다.

금융당국은 형평성 문제를 감안해 은행들에 계열 외 저축은행과의 연계영업에도 적극 나서줄 것을 주문하고 있지만 실현 가능성은 미지수다.

이 때문에 이번 연계영업 조치가 부실 저축은행을 인수해준 금융지주회사들을 위한 보은(報恩) 정책이라는 비난성 해석까지 등장하고 있다.

연계영업이 현실화할 경우 금융지주 계열 저축은행과 기존 저축은행 간의 빈익빈 부익부 현상은 더욱 심화할 수 있다.

또 저축은행별로 정해진 영업 구역을 벗어나 전국구 영업이 가능해질 수 있다는 문제점도 있다. 일각에서는 관련 법과 감독규정에 어긋난다는 지적을 제기하고 있는 상황이다.

6월 결산법인인 저축은행들은 조만간 2011 회계연도 결산실적 발표를 앞두고 있다. 실적 발표가 임박하면서 추가 구조조정이 이뤄질 것이라는 우려도 커지고 있다.

그 만큼 업계 사정이 안 좋다는 얘기다. 솔로몬저축은행 등 영업정지를 당한 대형 저축은행들의 실적이 이번 결산실적에 포함되면서 수조원의 적자를 기록할 것이라는 분석이 나오고 있다.

그러나 업계 관계자들은 현재 영업 중인 93개 저축은행 가운데 70% 이상이 흑자 경영을 하고 있다고 강조한다.

부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출에 올인했다가 나락으로 떨어진 대형 저축은행들과 달리 지방의 중소형 저축은행들은 어려운 경영 여건 속에서도 조금씩 흑자를 내며 선전하고 있는 경우가 대부분이다.

저축은행 영업 활성화라는 명목으로 도입되는 연계영업이 이들 지방 중소형 저축은행들을 고사 위기로 몰아넣는 자충수가 돼서는 안 된다.

금융당국이 편중된 시각에서 벗어나 저축은행 업계 전체가 상생할 수 있는 대안을 마련하기 바란다.