강 이사장을 한마디로 표현하면 ‘스마트한 아침형 인간’이다. 시간이 허락되는 한 주요 조찬포럼에 꼭 참석한다. 외부 강연도 적극적으로 나선다. 여기에 그치는 게 아니라 본인 페이스북에 직접 올린다. 사내망을 통해서도 스마트 공장 구축을 통한 우수사례를 알리며 타 기업들의 관심도를 극대화 시킨다. 하루 차량이동거리가 700km를 넘길 때도 많다. 매주 2~3개 기업을 방문하고 그들의 애로점을 듣는고 이러한 방문 사례를 모아 전파한다.
성품은 온화하면서 합리적이다. 슬하에 아들과 딸, 자녀 둘을 둔 독실한 기독교인으로 주말엔 가족과 늘 함께 시간을 보낸다. 가정의 화목을 가장 중요하게 생각하는 그의 인품은 업무에도 그대로 접목된다. 강 이사장은 자신만의 스타일을 절대 강요하는 법이 없다. 늘 주위의 의견을 귀담아 듣고 결정한다. 어떤 사안에 대해 최종적으로 방향을 잡으면 좌고우면(左顧右眄-어떤 일에 앞뒤를 재고 결단하기를 망설이는 태도를 비유) 하지 않는다. 강력한 추진력을 발동한다.
이러한 그의 성실함은 산단공의 혁신을 이끄는 원동력이다. 2013년 9월 이사장 취임이후 그는 과거 추격, 모방형 경제에 적합하도록 설계됐던 산업단지를 창조형 경제에 적합하도록 전환해 나갔다. 산업단지의 불합리한 각종 규제도 개선하고 노후화된 각종 시설 정비에도 힘을 쏟았다. 그의 혁신은 여전히 진행형이다.
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