태영그룹의 TY홀딩스와 태영건설은 7일부터 조직개편과 보직임명 인사를 단행한다고 6일 밝혔다.
이번 조직개편은 태영건설 경영 정상화와 순조로운 워크아웃 추진을 목표로 하며, 기존 건축본부, 토목본부, 개발본부, NE사업본부가 각 사업부문의 수주부터 실행까지 일괄적으로 진행하며 생겼던 수익성 등 관리 사각지대를 보완하는 데 무게를 뒀다.
이를 위해 기존 5본부 1실 33팀을 5본부 2실 24팀으로 변경했다. 감사팀과 위기관리(RM)팀을 신설하고 법무팀은 법무실로 승격했다.
태영건설은 조직개편에서 직군별이 아닌 기능 중심의 역할 분담에 맞춰 수주 담당은 기술영업본부, 실행 담당은 현장관리본부, 개발 담당은 투자사업본부로 재편해 조직을 슬림화하되 효율성은 높였다고 밝혔다.
이어 사업성에 대한 교차 검증을 위해서 운영본부에서 실행 견적을 담당하도록 해 견제와 균형을 통한 리스크 관리와 수익성 체크가 가능하도록 제도화했다.
신설된 위기관리팀은 적정 수준의 PF 사업과 사업단위 리스크 관리는 물론이고, 전체 회사 차원의 리스크를 챙기고 수주 원칙까지 확립한다는 방침이다.
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