이번 조직개편에서 한화투자증권은 고객 자산관리를 위한 PB영업 육성 및 리테일 온·오프라인 전략 강화를 추구했으며, 이를 위해 대표이사 직속 PB전략팀과 WM총괄내 매스티지(Masstige)본부를 신설했다.
매스티지는 Mass(대중)와 Prestige(명품)를 조합한 뜻으로 고객에게 한 차원 높은 가치 제공을 의미하며, PB전략팀 신설을 통해 PB영업 프로세스 정착을 추진하게 된다. 또한 WM컨설팅팀 신설을 통해 지점에 대한 자산배분 포트폴리오, 자산관리 컨설팅 기법, 세무 전문지식, 자산관리시스템 등을 지원한다.
또한, Wholesale 강화를 위해 부서 신설 및 조직 통폐합을 단행했다. 이를 위해 헤지펀드 대상 유가증권 매매, 대차 영업 등을 담당하는 PBS팀(Prime Brokerage Service)과, 글로벌 금융상품 판매 및 자문 역할을 하는 글로벌 사업팀을 신설했으며, 기존 법인영업총괄은 Wholesale총괄, 법인주식3팀은 파생영업팀, 해외영업팀은 해외주식영업팀으로 각각 명칭을 변경해 업무 성격을 명확히 했다.
이어 IB사업 부분 강화를 위해 각 팀의 명칭변경과 업무 전문성을 강화시켰다. IB업무를 타 사업부와 연관된 시너지 창출 및 핵심 기업고객에 대한 가치사슬(Value Chain) 구축으로 활용하기 위해 기존 커버리지1팀이 시너지커버리지팀으로 명칭이 변경됐으며, 기업고객 확대를 위해 커버리지2팀이 인더스트리커버리지팀으로 변경됐다.
또한 자산유동화 및 구조화 등 파이낸셜 엔지니어링(Financial Engineeing), 기업재무구조조정(ALM), 지분매각, 인수금융 주력을 위해 커버리지3팀이 SF팀으로 변경됐다.
마지막으로 글로벌 마켓 총괄 내 기존 2개 본부(Global FICC본부, Global Equity본부)를 글로벌 상품본부, 채권본부, 주식운용본부, 파생운용본부 총 4개로 세분화하고, 전략운용팀, 선물옵션운용팀, 투자공학팀을 편제함으로써 영업 전문성 강화를 추구했다.
한화투자증권 관계자는 "이번 조직개편으로 한화증권과 옛 푸르덴셜투자증권이 하나의 회사로 합해지는 의미 외에 고객가치 중심의 한국을 대표하는 자산관리회사로의 체제를 갖출 수 있게 됐다"고 밝혔다.
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