[스페셜리포트]매일유업의 '나눔과 상생의 경영'

(아주경제 최용선 기자) 매일유업은 나눔과 상생의 경영을 실천하고자 다양한 사회공헌 활동을 전개해 오고 있다.

매일유업은 5가지 핵심가치 중 하나로 '사회공헌'을 선정한 만큼 사회적인 신뢰와 봉사를 위해서 많은 일을 하고 있다.

故 김복용 선대 회장은 지난 1969년 한국낙농가공으로 태동했을 당시 기업이 수익을 내기 이전에 사회를 위해 존재해야 하므로 기업이 사회에 기여하는 것이야말로 기업의 책무라는 점을 강조했다.

매일유업은 지금까지도 그 뜻을 이어받아 특수분유 생산, 모자보건사업 등 다양한 사회봉사 활동에 힘쓰고 있다.

이에 매일유업 임직원들은 대한적십자사와 함께 봉사활동에 적극 참여하고 있다. 연중 행사인 '사랑의 헌혈', '사랑의 도시락 봉사', '사랑의 연탄나누기', '희망김장 나누기' 행사는 참가자 선발 시 경쟁이 치열할 정도로 인기가 높다. 이에 매일유업은 최근 40여명의 임직원으로 구성된 사내 봉사동호회를 조직, 운영하고 있다.

대한적십자사와 연계한 봉사활동은 지난 1978년부터 30여년간 대한적십자사 서울지사에서 여성 봉사 특별자문위원으로 활동하고 있는 김인순 명예회장의 역할이 크다. 김인순 명예회장은 적십자사에서 활동한 경험을 바탕으로 기업봉사문화를 정착시키는데 앞장서고 있다.

지난해 6월에는 대한적십자사 광주전남지사와 함께 '행복급식소'를 운영해 총 4000여명의 독거노인을 대상으로 점심식사를 제공하고 있다. 특히 매일유업은 지난 2003년 이후 매년 적십자 특별회비를 기부함은 물론 많은 직원들이 적십자 후원 회원으로 가입했으며 특히 임원들은 전원 가입해 노블레스 오블리주를 몸소 실천하고 있다.

이와 함께 매일유업은 소외된 계층을 위한 노력도 아끼지 않고 있다. 매일유업은 기업의 이득과 상관없이 선천적으로 신진대사에 이상이 있는 환아들을 위한 특수분유를 생산해 오고 있다. 100만명 중 1명꼴로 태어나는 희귀난치병 PKU를 비롯해, MPA, Protein-Free 등 8종의 특수 분유를 생산한지 만 11년째가 됐다.

또 선천성 대사이상 환아와 그 가족들을 위한 'PKU 가족캠프'도 지난 2001년 시작해 매년 후원해오고 있다. 특수한 식이요법이 아니면 장애아가 되거나 생명을 유지할 수 없는 심각한 증상에도 불구하고 수만 명 중 1명 비율로 발생하는 특수 질환이라는 이유로 외면당해오던 특수분유를 매일유업이 국내에서 유일하게 개발해 생산하고 있다.

제품생산을 위한 초기연구개발비, 제품 생산해서 판매되지 않고 폐기 처분한 제품 등 모두 수억원의 손실을 보고 있지만 수익성을 떠나서 앞으로도 특수분유 생산을 계속할 방침이다.

아울러 매일유업은 베트남 결혼이민자 및 다문화 가정에 더 많은 관심을 갖고 다양한 육아 지원에 나서고 있다.

지난해 6월부터 경기도 광주의 '씨알여성회'를 통해 다문화 가정 20여 곳에 분유와 이유식을 지원하고 있으며 보건복지가족부 위탁 전국다문화가족사업지원단과 업무제휴를 맺고 어려운 형편의 다문화 가정에 유아식 제품 및 육아정보를 본격 제공하고 있다.

또 우리말이 서투른 베트남 엄마들이 손쉽게 육아정보를 습득할 수 있도록 3000여만원을 들여 '베트남어 육아사이트(vn.maeili.com)'를 구축해 많은 도움을 주고 있다.

이 밖에도 매일유업은 국내 최초로 임신, 육아, 출산에 관한 무료 정보전달 프로그램인 행사를 30년 넘게 진행하고 있다. 지난 1996년 설립된 진암장학재단을 통해 어려운 학생들에게 장학금(2009년 30명에게 6500만원)을 지급하고 있으며 1993년 설립된 진암사회복지재단을 통해서도 다양한 사회복지 사업을 전개하고 있다.

매일유업 김정완 대표는 "'기업이윤은 반드시 사회에 환원해야 한다'라는 선대 회장님의 뜻을 이어받아 앞으로도 지속 가능한 기업과 사회를 만들고자 사회공헌활동을 지속적으로 추진해 나갈 것"이라고 밝혔다.

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