이에 따라 우리금융은 이전 5개 본부를 모두 폐지하고, 17개 부서를 9개 부서로 대폭 축소했다.
지주사 인원 역시 현재 약 170명에서 절반 수준인 90명 내외로 감축할 예정이며, 향후 지주사 역할을 ‘지시’나 ‘통제’가 아닌 ‘지원’과 ‘조정’으로 변경해 계열사의 책임과 자율경영체제를 대폭 강화할 예정이다.
우리금융은 그간 여러 부서에 산재해 있던 전략기획 기능과 경영지원 기능을 정비해 자회사의 지원 및 경영효율성을 높이고, ‘시너지추진부’에서 경영혁신업무를 통합 운영함으로써 계열사간 시너지 강화와 강도 높은 경영 혁신을 동시에 추진해 나가기로 했다.
한편, 이번 조직개편 관련 후속 임원인사도 단행했다. 새로 선임된 우리금융지주 부사장으로는 김승규 전 우리신용정보 대표이사, 정화영 전 우리은행 부행장, 김장학 전 우리은행 부행장 등 3명이다. 상무로는 김승록 전 우리은행 영업본부장 1명이다.
김승규 부사장은 전략기획부와 재무관리부를, 정화영 부사장은 시너지추진부 및 경영지원부, 홍보실을 맡으며 김장학 부사장은 리스크관리부, IT기획부, 경영감사부를 각각 담당한다. 김승록 상무는 준법지원부를 담당한다.
이번 임원 인사에서는 상무대우급 부서장을 폐지해 직제를 더욱 간소화했다. 앞으로 감축될 지주사 인원은 계열사 인력 교류나 영업 현장으로 재배치할 예정이다.
우리금융 관계자는 “이번 조직개편의 목적은 강도 높은 경영혁신으로 조직성과 및 기업가치를 극대화하는 데 있다”며 “이는 하반기부터 시작될 우리금융 민영화를 성공적으로 달성하기 위해서도 반드시 선행되어야 할 일”이라고 말했다.
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