딜라이브 노조 "재정 안정성 위해, 채권단 출자전환 해달라"

2.2조 인수 금융 이후 여전히 4천억 규모 채무 남아, 연간 금융비용만 400억원

딜라이브 노동조합이 9일 서울 강남구 삼성동 본사 앞에서 채무 출자전환을 촉구하는 집회를 열고 있다. 사진=최연재 기자

종합유선방송사업자(SO) 딜라이브 노동조합이 채권단을 향해 재정 위기 극복을 위한 채무 출자전환을 공식 촉구하고 나섰다. 노조는 “투자 여력을 확보하기 위해서는 차입매수(LBO)로 발생한 부채를 주식으로 전환하는 출자전환 외에는 방법이 없다”며 “이는 딜라이브 공동체 모두가 인식하고 있는 해법”이라고 밝혔다.

딜라이브 노조는 9일 오후 2시, 서울 강남구 삼성동 딜라이브 본사 앞에서 기자회견을 열고 “2025년 리파이낸싱 시점을 앞두고 회사의 재정 안정성을 확보하는 것이 시급하다”며 “교섭 초기부터 출자전환을 공식 요구해왔으며, 경영진의 명확한 입장 표명과 대책 마련이 필요하다”고 주장했다.

딜라이브(구 씨앤앰)는 과거 MBK파트너스와 맥쿼리가 공동 설립한 사모펀드 국민유선방송종합투자(KCI)를 통해 인수됐다. 이 과정에서 딜라이브는 신한은행, 하나은행, 국민연금 등 20여 곳의 금융기관에서 총 2조2000억원 규모의 인수금융을 조달 받았다. 현재까지도 약 4000억원 규모의 채무가 남아 있으며, 연간 금융비용만 약 400억원에 달한다.

노조에 따르면 2009년부터 2013년까지 회사가 창출한 영업이익의 절반 이상은 이자비용으로 소모됐고, 당기순이익 대부분은 배당금 형태로 외부로 유출됐다. 이 같은 구조는 경영 정상화를 어렵게 만드는 주요 원인으로 지목되고 있다.

노조는 지속된 재무 부담이 설비 투자 축소로 이어졌다고 설명했다. 기술 인프라의 노후화와 관련한 지적은 이미 수년 전부터 제기돼 왔으며, 최근에는 일부 지역에서 인터넷 속도 저하, 방송 송출 오류 등 서비스 품질 문제도 계속되고 있다. 이에 따른 고객 이탈 현상도 노조가 우려하는 지점이다.

딜라이브는 서울, 경기, 강원 등 수도권을 중심으로 약 90만 가입자를 보유하고 있는 종합유선방송사업자다. 지역 채널을 통한 공익 콘텐츠 송출 등 지역성과 공공성을 기반으로 한 서비스 운영이 핵심 사업 구조지만, 현재 재무구조는 이 같은 공공서비스 유지에도 장애 요인으로 작용하고 있다는 게 노조의 시각이다.

심복 희망연대노조 딜라이브지부 정책부장은 “기술 기반 산업에서 투자가 장기간 중단되면 결국 서비스 품질이 하락하고, 이는 가입자 감소로 직결된다”며 “현재 구조를 방치할 경우 회사의 지속 가능성 자체가 위협 받는다”고 말했다. 이어 “출자전환은 단순한 재무개선 수단이 아니라, 방송통신 공공서비스의 존속을 위한 핵심 조치”라고 강조했다.

김선구 딜라이브 기획부장은 “딜라이브는 단순 민간기업이 아니라 공공서비스를 제공하는 기간통신사업자로서의 책임이 있다”며 “이익만 추구하며 인건비를 줄이고 투자를 중단하는 방식은 근본적인 해법이 될 수 없다”고 말했다.

노조는 이날 기자회견에서 경영진에 출자전환 관련 입장을 조속히 밝힐 것을 재차 요구했으며, 이후에도 구성원들과 함께 사회적 여론을 환기 시키는 활동을 이어가겠다고 밝혔다. 현장에서는 “자본의 이익보다 공공의 가치를 우선해야 한다”는 목소리와 함께 “이 싸움은 회사를 살리는 싸움”이라는 조합원들의 발언도 이어졌다.