이번 워크숍은 2011년 4월 통합공사 출범 시 설정되었던 “3 BEST 2015 HIT” 비전이 금년 말로 종료됨에 따라, 지난 6월 경영 혁신 추진단을 공사 자체적으로 꾸려 2개월 간의 작업을 통해 마련한 2020 경영 비전과 전략을 검토•공유•논의하는 자리이다.
공사가 마련한 2020 경영비전은 통합 후 이룬 변화와 혁신 성과를 점검하고 이를 기반으로 조직의 제2의 도약을 위한 방향을 제시하고 있는데, 고객과의 관계정립, 경영성과를 내기위한 조직목표, 내부역량 강화를 위한 내용을 중심으로 전략과 세부과제, 일하는 방식의 지침이 될 조직문화, 경영방침 등 조직전반의 운영목표와 전략을 담고 있다.
박상인 직무대행은 “우리 공사는 고양시의 도심발전과 주민의 복리증진을 책임지고 있는 고양시 최대의 산하공공기관으로서 설림목적을 달성하고 시민주주가치를 높이기 위해 그 동안 중단 없이 달려왔으며, 이번 2020 경영비전은 조직의 제2의 도약을 위해 필요한 핵심 가치와 역량을 정의하고, 목표 달성에 필요한 과제를 한 방향으로 정립하여 그 완성도와 도달 가능성을 높였다고 생각한다.
고양도시관리공사는 “꽃보다 아름다운 사람들의 도시”고양에서 도심개발사업과 공공시설 관리를 담당하고 있는 지방공기업으로, 도심균형발전을 위한 친환경 자동차 클러스터 및 태양광발전 사업과 공공체육시설, 주차장, 소각장 관리, 교통약자이동지원 센터 운영 등 시의 발전과 시민의 행복증진을 위한 역할에 매진하고 있으며, 2015년 지방공기업 경영평가에서 우수기관으로 선정된 바 있다.
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