
임원은 기존보다 55% 수준으로 줄이고 '3본부 1실 12부'이던 조직은 '2부문 2실 8부'로 줄였다.
영업부문에서는 사업 수주와 분양 등을 통합해 맡고, 기술부문에서는 시공과 기술개발을 통합해 관리했다. 또한 대표이사 직속의 기획실과 경영전략실을 강화해 신규사업 추진과 기업정상화를 위한 빠른 의사결정이 이뤄지도록 했다.
벽산건설 관계자는 "이번 조직개편으로 효율적이고 의사 결정이 빠른 경영이 가능할 것으로 기대하고 있다"고 말했다.
한편 벽산건설은 지난달 1일 회생계획안 인가를 받아 조직축소와 자산 매각 등의 자구노력을 진행해왔다.
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